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2023/11/9 职场里不要去谈忠诚

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  创业的时候,合伙人曾跟我谈过一个有趣的话题。

他想找个绝对忠诚自己的人,我觉得这种人是几乎不存在的。

有的时候,很多老板都说,我要去找一个听从自己任何命令的忠诚之辈,对不起,你想错了。

你以为你是谁?你以为你是君王、帝王吗?你以为你有生杀大权吗?

你没有啊,我告诉你,如果一个人他在你这儿干得非常不开心,他随时是有可能背叛你的,这个道理你一定要懂,而当他背叛你的那一刻,你会非常的惨。

所以,我觉得,创业者要找的,不是那些盲目忠诚的人,而是那些有独立思考能力,能够理性分析问题,做出正确决策的人。这样的人,他们有自己的价值观和职业操守,但同时也能看到自己的利益,并且会在必要时做出有利于自己和公司的决策。

我们不能要求别人无条件地忠诚于我们,正如我们不能无条件地忠诚于别人。在商业世界中,利益的互惠和共同的价值观才是维系合伙关系的重要因素。当合伙人与你分享他的想法和计划时,他是在信任你,并期望你能给予有价值的反馈和建议。如果你只是盲目地支持他,那么这种信任很可能会被辜负。

作为一个领导者,你的任务是激发团队的潜力,引导他们朝着共同的目标前进。你需要创造一个开放、包容的环境,让每个人都有机会表达自己的观点和想法。只有这样,你才能了解他们的想法和需求,从而更好地指导他们。

在这个过程中,你会发现有些人并不适合成为你的合伙人。他们可能是缺乏独立思考能力,或者他们可能没有足够的决心和勇气去追求自己的目标。这些人可能会对你的决策产生负面影响,甚至可能会破坏你的团队的合作氛围。

因此,在选择合伙人时,你需要注意以下几点:首先,你需要确定他们有足够的行业经验和专业知识;其次,你需要了解他们的价值观和职业操守;最后,你需要与他们进行深入的交流和沟通,了解他们的想法和需求。选择合适的合伙人是一个复杂而又关键的过程。你需要保持开放的心态,寻找那些能够与你互补、共同成长的人。只有这样,你才能在创业的道路上取得成功。

我身边就有这样的例子,合伙人的生意做得很大,但却被身边的人给摆了一道,当然了,这个人也不会好受得了,为什么?因为,老板毕竟是老板。人家看得比你要多,听得多了,治人的方法也会比其他人多,但他一定会给老板带来一些伤害。

为什么?因


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